A meritocracia no estado de Goiás

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Dicas para consultores que querem se destacar no mercado

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Bons negócios nascem da aliança entre empresas e universidades

Garnde artigo do Reilly Rangel, ele sabe do que está falando! Reilly é sócio de uma das maiores empresas de TI de Goiás, e participante ativo da Comunidade Tecnológica de Goiás (COMTEC). More »

A meritocracia no estado de Goiás

Meritocracia (do latim mereo, merecer, obter) é a forma de governo baseado no mérito. As posições hierárquicas são conquistadas, em tese, com base no merecimento, e há uma predominância de valores associados à educação e à competência.

Não, este não é um artigo de quem acha que o processo de meritocracia implantado pelo Governador Marconi Perillo e pelo seu fiel escudeiro Giuseppe Vecci seja um processo “viciado” em sua origem e que apenas serve para coroar alguns poucos indicados e garanti-los nos seus cargos de gerente ad eternum.

Seria um desperdício de dinheiro público sem fim fazer um processo desta magnitude para nomear 551 gerentes (em meio a mais de 3 mil candidatos) já escolhidos previamente a dedo. Apesar de este ser o sentimento geral da maioria dos funcionários públicos que convivo diariamente, que participaram ou não deste processo, ainda prefiro crer na lisura do processo e que os candidatos mais capacitados seriam (ou serão) selecionados.

Sobre a prova realizada no último domingo, muitas foram as falhas no decorrer do certame, desde a má preparação dos fiscais, a correção de questões no meio da prova, até a fatídica cópia da prova de língua portuguesa retirada de dois sites de concursos encontrados na internet. E neste momento, para quem está participando do processo, desculpas não valem nada! Para nós que fizemos a prova, nos preparamos e esperamos ansiosamente o resultado para a chamada da famosa “lista tríplice” para entrevista qual o sentimento que fica?

Estamos órfãos no meio desta balburdia toda, e também não sei o que passa pela cabeça do Sr. Secretário de Gestão e Planejamento do estado de Goiás, Giuseppe Vecci, que parece agir como se fosse dono do mundo, ou pelo menos dono de todos os cargos de gerente do estado de Goiás.

Uma breve busca em redes sociais, como o Twitter, por exemplo, pela palavra meritocracia, apresenta o sentimento de todos os servidores públicos que participaram desta seleção, um sentimento de descaso e falta de credibilidade total desta seleção, sentimento este que não compartilho, mesmo porque estava preparado e acreditando piamente na possibilidade de ser alçado ao cargo de gerente, apesar do pouco tempo de serviço público e da ausência total e completa de qualquer tipo de padrinho que pudesse me auxiliar.

Mas com os acontecimentos do último dia 21/09, no qual toda a prova foi anulada devemos refletir sobre os acontecimentos. O que faremos agora?

Todo processo de seleção, é um processo tenso, seja ele um concurso público, seja uma entrevista de emprego, seja uma seleção interna na qual sempre almejamos uma melhoria, uma promoção naquilo que fazemos. Só quem passa por este tipo de processo sabe o que acontece: tensão, ansiedade, dor no estomago e pensamentos mil que fluem em nossas cabeças… E quando acontecimentos como este acontecem um pouco de nossos sonhos se esvai e com eles a pouca fé que ainda temos na implementação de um sistema meritocrático no serviço público, mas por tudo que escutamos e por tudo que presenciamos, a meritocracia parece que é para poucos realmente.

Andrei Lima - Administrador, Analista de Gestão Administrativo– lotado na Agência de Comunicação do Estado de Goiás – AGECOM

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Dicas para consultores que querem se destacar no mercado

“Consultoria é 50% seu trabalho e 50% trabalho do cliente. E depende do estabelecimento de uma relação/contrato muito delicada em que o equilíbrio e a transparência são a base do sucesso.”

Estas e outras dicas você pode ver no artigo: Dicas para consultores que querem se destacar no mercado

No excelente site: Saia do Lugar

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Bons negócios nascem da aliança entre empresas e universidades

Garnde artigo do Reilly Rangel, ele sabe do que está falando! Reilly é sócio de uma das maiores empresas de TI de Goiás, e participante ativo da Comunidade Tecnológica de Goiás (COMTEC).

Uma pena que no Brasil estas parceiras ainda sejam incipientes (salvo algumas exceções) o que impede muitas vezes de antigirmos graus de excelência na produção cientifica nacional…

Bons negócios nascem da aliança entre empresas e universidades

Nenhum outro caminho é tão sonhado por pesquisadores como o das universidades. Nas academias há um ambiente propício às descobertas e às invenções. Existe uma valorização a iniciativa da pesquisa científica, com foco na inovação constante.

Neste contexto, muitas das mentes extraordinárias estão nas universidades. Nos centros de pesquisas elas desenvolvem seu potencial e dedicam-se à busca de soluções e respostas que tragam benefícios para sociedade.

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Como criar e montar um Plano de Negócios

Vale a pena dar uma olhada!!

Parabéns Gustavo!

Como criar e montar um Plano de Negócios – Parte 1

Este é o primeiro post da série especial “Como montar um plano de negócios” do blog Sobre Administração. Seu objetivo é explicar passo-a-passo como planejar e montar um plano de negócios de forma clara e objetiva. Ajudando você a ter sucesso em seu novo negócio.

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Think Different – Pense Diferente

Em tempos de mais um lançamento da Aplle -  o iPad – segue um vídeo de uma antiga propaganda da Aplle…

Aproveitem e dêem uma lida no artigo sobre a caracteristicas do empreendedor, do exclente blog Saia do Lugar.

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Atalho para o mercado de trabalho

Manter rede de contatos atualizada é estratégia para conquistar emprego e alavancar carreira

O mercado de trabalho exige qualificação profissional, mas não basta ter em mãos excelente currículo para conseguir uma oportunidade. Levantamento da Catho mostra que mais de 64% das recolocações em Goiânia são feitas em cima de vagas que ainda não foram divulgadas. Manter rede de contatos atualizada ajuda a conquistar o cargo desejado e alavancar a carreira por meio do famoso “QI” (quem indica).

Para o radialista Hyan Henrique Lima Paiva, 24, a amizade de sua madrinha com o proprietário de uma loja de roupas, calçados e acessórios, colaborou para a conquista da vaga de vendedor. Ele agora divide o dia na correria dos dois empregos. Sem experiência na área de vendas, Hyan conta que a indicação da madrinha pesou na seleção. Outro fator, foi o conhecimento em comunicação, já que trabalha nessa área.

Ao preencher uma vaga, o empresário Bruno Terra Nascimento Silva – que é um dos proprietários das lojas Timberland, Salinas e Richards – , prioriza os contatos de seu networking. Segundo ele, geralmente, os melhores e mais dedicados funcionários são os indicados por conhecidos. Por essa percepção, mais de 60% de seus funcionários conquistaram o cargo através de indicações. Bruno afirma que esse perfil de profissional também gera maior confiança e que, nestes casos, o currículo tem menor valor.

“As melhores vagas são aquelas que não existem”, ressalta o diretor da Catho em Goiás, Erivan Bueno de Morais. Segundo ele, esses cargos são aqueles que a empresa necessita, mas que ainda não foram apresentados ao mercado. Assim, cabe ao profissional descobrir a vaga, apresentando suas competências. Erivan explica o processo que resulta na contratação de um funcionário.

O primeiro e o mais indicado cargo a ser procurado é aquele que o empresário precisa, mas ainda não contou a ninguém. Dessa forma, o profissional não terá concorrentes. Para conquistar a vaga é necessário que o interessado apresente suas competências para esse mercado. O segundo momento é quando o contratador precisa do profissional e contou para a diretoria da empresa. Esse é o momento em que os indicados podem conseguir o cargo. Nessa hora, é essencial que a rede de contatos do profissional seja ampla, para que consiga se encaixar nas indicações. Os outros dois estágios são aqueles em que o departamento de Recursos Humanos é comunicado sobre a existência da vaga e também a mídia, por meio de divulgação. Para conquistar essas vagas “antes de existirem”, Erivan aconselha o profissional a identificar o mercado que necessita de suas competências, fazer uma lista de empresas onde gostaria de desenvolver essas habilidades e depois se apresentar a esse mercado.

CONTATOS

O networking é fundamental para o profissional moderno e pode ser usado para recolocação profissional, para divulgação da marca de uma empresa, para aumentar as vendas e conquistar prestígio. E o melhor é que tudo isso pode ser feito virtualmente. Para o consultor empresarial, Ronaldo Guedes, utilizar bem a rede de relacionamentos é fator chave para o sucesso corporativo e pessoal. Segundo ele, em tempos de internet, existem várias ferramentas para impulsionar um networking. Entre as mais conhecidas, estão o MSN, Skype, Facebook, Orkut, Via6, Linkedin, Twitter e os fóruns e e-groups. Para criar um grupo virtual, Ronaldo explica que é necessário utilizar os serviços de portais que possuem sistemas de grupos, os maiores portais são os Grupos do Yahoo, Google e Grupos.com.br.

Um dos maiores e-groups do Estado de Goiás é o grupo Reage (Rede de Estudos Avançados em Gestão Empresarial), ao qual Ronaldo é fundador e moderador. O grupo possui média de 3 a 4 e-mails por dia, onde os membros (pouco mais de mil) trocam informações de mercado e oportunidades de emprego. Para ingressar no grupo, basta enviar o e-mail para a equipe de moderadores em listas: listas.rgj@gmail.com e modreage@yahoo.com.br. Para saber mais sobre o assunto, os interessados podem acessar o blog do grupo em www.reagindo.net.

Fonte: Diário da Manhã

http://www.dm.com.br/materias/show/t/atalho_para_o_mercado_de_trabalho

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Cursos Gratuitos – FGV

Querendo uma atualização rápida e conhecer alguns conceitos novos e interessantes antes de se aprofundar no assunto? Pois, a Fundação Getulio Vargas é a primeira instituição brasileira a ser membro do OCWC (Open Course Ware Consortium), o consórcio de instituições de ensino de diversos países que oferecem conteúdos e materiais didáticos de graça pela internet.

Tópicos temáticos introdutórios na área de Gestão Empresarial – carga horária de 5h

  • Balanced Scorecard (novo!)
  • Conceitos e Princípios Fundamentais do Direito Tributário (novo!)
  • Consultoria em Investimentos Financeiros – Intermediação Financeira (novo!)
  • Direito do Trabalho – Contratação do Trabalhador (novo!)
  • Fundamentos da Gestão de Custos (novo!)
  • Gestão de Pessoas – Motivação nas Organizações (novo!)
  • Processo de Comunicação e Comunicação Institucional (novo!)
  • Estratégia de Empresas – Introdução à Administração Estratégica
  • Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável – História da Questão Ambiental
  • Gestão de Marketing – Produto, Marca, Novos Produtos e Serviços
  • Gestão da Tecnologia da Informação – TI nas Organizações: Estratégia e Conceitos
  • Técnicas de Gerência de Projetos – Gerenciamento do Escopo do Projeto
  • Metodologia de Pesquisa – Conhecimento, saber e ciência
  • Metodologia do Ensino Superior – Universidade e Sociedade

Para saber mais clique aqui

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As Três Peneiras de Sócrates

Um homem foi ao encontro de Sócrates levando ao filósofo uma informação que julgava de seu interesse:
— Quero contar-te uma coisa a respeito de um amigo teu!

— Espera — disse o sábio. Antes de contar-me, quero saber se fizeste passar essa informação pelas três peneiras.

— Três peneiras? Que queres dizer?

— Devemos sempre usar as três peneiras. Se não as conheces, presta bem atenção. A primeira é a peneira da VERDADE. Tens certeza de que isso que queres dizer-me é verdade?

— Bem, foi o que ouvi outros contarem. Não sei exatamente se é verdade.

— A segunda peneira é a da BONDADE. Com certeza, deves ter passado a informação pela peneira da bondade. Ou não?

Envergonhado, o homem respondeu:

— Devo confessar que não.

— A terceira peneira é a da UTILIDADE. Pensaste bem se é útil o que vieste falar a respeito do meu amigo?

— Útil? Na verdade, não.

— Então, disse-lhe o sábio, se o que queres contar-me não é verdadeiro, nem bom, nem útil, então é melhor que o guardes apenas para ti.

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Post pessoal…

Hoje meu pai faria 60 anos, para nós que ainda estamos aqui a saudade é muito grande e a falta que ele faz é incomensurável… Mas aqui estamos, tentando seguir e olhar para frente, sem esquecer tudo de bom que ele nos trouxe com sua convivência, sabedoria e bom humor… Coincidentemente, ontem minha irmã recebeu a ligação de uma grande amigo dele, Jô Fernandes, com quem ele compartilhou muitas estórias e histórias… E o Jô não deixou de prestar sua homenagem em seu blog, abre aspas:

Roberto Lima
Triste a notícia da passagem do meu querido amigo Bob Lima, de tantas agências, campanhas publicitárias, de medalhas de ouro nacionais e várias conquistas regionais no Prêmio Colunistas pelo país afora. Brasília, Fortaleza, Terezina, Recife e Bahia foram os mercados onde atuamos desde que nos conhecemos em 74, e de lá para cá nunca nos perdemos de vista. Divertido, muito alegre e grande contador de ”causos” , Roberto Lima sempre me impressionou com sua rapidez de raciocínio e a clareza de idéias. Muitas campanhas (premiadas) criadas em papel de guardanapos de butecos depois da décima cerveja, tantas viagens e quanta lealdade. Muitas brigas mas nenhuma mágoa. Robertinho viajou sem combinar com a gente. Um beijo meu amigo querido.


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Saudades Roberto, saudades…


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